Топливный аудит

Май 28th, 2014

Почему топливный аудит необходим?

В современных условиях ведения бизнеса предприятиям неизбежно приходится снижать издержки, чтобы оставаться конкурентоспособными. Внешняя экономическая нестабильность только усиливает потребность в построении механизмов снижения издержек.

Энергоресурсы для многих предприятий – одна из самых затратных статей расходов, а основным потребляемым энергоресурсом зачастую являются нефтепродукты. При этом топливный рынок, как правило, характеризуется высоким уровнем монополизации, что влечет за собой ценовые риски, возможность дефицитов на региональном уровне и непрерывный рост цен. Только повышая эффективность управления внутренней Системой Топливного Обеспечения (далее СТО), компания может добиться сокращения издержек в этой области.

Для решения первоочередных задач мы предлагаем Вам ТОПЛИВНЫЙ АУДИТ – инструмент, позволяющий принимать взвешенные и обоснованные решения – это комплекс услуг по оценке эффективности функционирования СТО предприятия и выдаче рекомендаций по ее оптимизации. Топливный аудит – обязательный этап на пути разработки и внедрения оптимальной системы топливного обеспечения.

Как обычно решаются задачи?

Проводя обследования СТО предприятий, мы видим, что большинство из них стараются применять современные и дорогостоящие организационно-технические решения. Но их реализация носит точечный и бессистемный характер, что влечет за собой появление «дыр» и формирует в целом недостаточный уровень эффективности подобных мероприятий. По причине дефицита информации, в силу непрозрачности системы и плохой ее управляемости (а порой и неподконтрольности) силами самого предприятия порой сложно решить возникшие задачи.

Как выйти из данной ситуации, с чего начать? Стоит обратиться к профессиональным консультантам!

Мы предлагаем нашим клиентам:

  • проекты прозрачных систем закупок топлива и управления ценовыми рисками;
  • внедрение обоснованных систем нормирования расхода нефтепродуктов;
  • оптимизацию систем транспортировки и хранения нефтепродуктов;
  • рекомендации по применению эффективных систем контроля и учета ГСМ.

Результат топливного аудита?

В процессе аудита вскрываются резервы повышения эффективности, разрабатываются предложения по совершенствованию бизнес-процессов.

В результате наш клиент получает:

  • описание реального состояния системы топливного обеспечения предприятии;
  • оценку соответствия корпоративной СТО критериям эффективности и прозрачности;
  • оценку уровня потерь ГСМ, с указанием причин их возникновения;
  • набор мер, которые следует принять для оптимизации операционных бизнес-процессов СТО и приведения их в соответствие с требованиями технологической и экономической целесообразности;
  • комплекс мероприятий, которые необходимо реализовать для того, чтобы сократить расход ГСМ (за счет применения передовых технических решений в части контроля и учета, хранения и потребления топлив);
  • количественные и качественные оценки возможности снижения затрат в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Предлагаемый по результатам обследования комплекс мероприятий дает быстрый и легко измеримый экономический эффект.

Срок окупаемости наших услуг обычно не превышает 12 месяцев.

Дополнительная информация, ссылки: